Kemira GrowHow Oyj Uudenkaupungin tehtaiden vuosi 2004
Viime vuosi oli Uudenkaupungin tehtailla toiminnallisesti vilkas. Turvallisuuteen ja laatuun kiinnitettiin erityistä huomiota. Toiminnan tehokkuus parani suunnitelmien mukaisesti.
Asiakastoimitukset
Lannoitetoimitukset viime vuonna olivat 1.019.000 tonnia, josta vientiin meni 54 prosenttia. Kotimaahan toimitettiin myöskin Siilinjärvellä tuotettuja lannoitteita. Vientiä oli 46 maahan; suurimmat vientimaat olivat Kiina, Tanska, Tansania, Kenia ja Thaimaa Merirahtitilanteen vuoksi toimitettiin merkittävä määrä vientituotteita konttitoimituksina.
Sataman kautta kulki tuotteita ja raaka-aineita 1.175.413 tonnia (+7 %). Tuotteita lähti 695.000 tonnia (59 %) ja purettiin 480.000 tonnia (41 %).
Tuotanto
Lannoitetuotannossa saavutettiin viime vuosina totuttu taso. Tuotantomäärä oli 886.000 tonnia. Edellisen vuoden ennätystason saavuttamista vaikeuttivat alkuvuonna typpihapon saatavuusongelmat ja ennätyksellisen määrä uusia lannoitelajikkeita. Tuotannon monipuolisuutta ja joustavuutta kuvaa myös tuotanto-ohjelmassa olleiden lajikkeiden uusi lukumääräinen vuosiennätys.
Loppuvuonna käyttöönotetun uuden typpihappotehtaan myötä saavutettiin typpihapon tuotannossa uusi vuosiennätys 361.000 tonnia.
Investoinnit ja kehitystoiminta
Irlannista siirretyn typpihappotehtaan 22 miljoonan euron suurinvestointi eteni aikataulun mukaisesti. Tehdas otettiin käyttöön syksyllä.
Jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti toimintaa kehitettiin kaikissa toiminnoissa. Uudenkaupungin tehtaiden kehitystoimet suuntautuivat turvallisuus- joi ympäristöasioiden lisäksi kasvavien materiaalivirtojen hallintaan sekä tuotantoketjun toiminnan tehostamiseen.
Turvallisuus, laatu ja ympäristönsuojelu
Turvallisuustason kohottaminen on koko Kemira GrowHow'n keskeisiä tavoitteita.
Pitkäjänteinen työ turvallisuustason parantamiseksi näkyi erityisesti tapaturmien torjunnassa. Tapaturmataajuus miljoonaa työtuntia kohden oli oman henkilöstön osalta nolla eli poissaoloon johtaneita tapaturmia ei tapahtunut.
Yhteistyökumppaneiden osalta tapahtui niin ikään parannusta edellisiin vuosiin verrattuna ja vuoden aika na tapahtui yksi poissaoloon johtanut tapaturma. Taajuutena mitaten yhteistyökumppanien osalta saavutettiin hyvä, eurooppalaista vastaava kemian teollisuuden taso.
Tuotanto-toimitusketjun laatu kehittyi sekä tuotteiden laadun, että toimitusvarmuuden osalta. SFS arvioi marraskuussa toimintajärjestelmämme päivitetyn ISO9001:2000 mukaiseksi. Samoin ympäristöjärjestelmämme auditoitiin IS014001 mukaiseksi.
Koko toimipaikkaa koskeva ympäristölupahakemus jätettiin joulukuussa viranomaisille. Kesän ja syksyn runsaat sateet vaikeuttivat toimipaikan vesitaseen hallintaa. Alkavana vuonna keskeiseksi ympäristötavoitteeksi onkin asetettu vesitaseen hallinnan kehittäminen ja erityisesti typpipäästöjen kontrollin parantaminen.
Henkilöstö
Henkilöstön osaamisen kehittämistä jatkettiin aiemmin laadittujen suunnitelmien pohjalta. Vuoden aikana eläkepoistuma oli poikkeuksellisen suuri. Töiden uudelleenjärjestely ja uusien henkilöiden paikkaaminen olivat henkilöstötoimen keskeisiä haasteita. Vuoden 2004 lopussa vakituisen henkilöstön keskimääräinen vahvuus oli 272. Tilapäisiä henkilöitä oli 13.
Näkymiä vuodelle 2005
Tänä vuonna tehtaalla tullaan panostamaan asiakasvaatimukset täyttävään palveluun, johtamisen ja osaamisen kehittämiseen, kustannustehokkuuteen sekä toiminnan ja tuotteiden korkeaan laatuun. Myös turvallisuustason ylläpitäminen ja parantaminen ovat ykkösasioita. Yhteisenä ponnistuksena on käyttöönotetun uuden typpihappotehtaan myötä kasvavan tuotantokyvyn hyödyntäminen.
Eero Sipilä
tehtaanjohtaja
11.2.2005 17.50.56
